نامه جمعی از کارشناسان شرکت دخانیات ایران به «شیخان»
رویداد۲۴ در نامه جمعی از کارشناسان شرکت دخانیات ایران به محمد شیخان، مدیرعامل شرکت دخانیات آمده است:
جناب آقای شیخان
مدیرعامل محترم شرکت دخانیات
با سلام و احترام
جنابعالی در جلسه معارفه مطالبی را اظهار کردید که ما جمعی از کارشناسان با سابقه شرکت برای روشنگری مطالبی رو به عرضتان میرسانیم.
مقدمتاً عرض میکنیم شرکت دخانیات ایران یک واحد بزرگ صنعتی است که برای اداره اش نیاز به دانش و تجربه کاری مناسب و توان برنامه ریزی و سازماندهی قوی دارد.
در بخشی از این نامه آمده است؛
١- قبل از ورود به مطالب اصلی، تقاضا داریم شما که به جناب عامریان مدیرعامل محترم صندوق فولاد دسترسی دارید از ایشان سوال کنید منظورشان از این جمله که " باید شأن و جایگاه شرکت دخانیات به قبل باز گردد " چیست؟! کدام دوره و دوره کدام مدیرعامل و کدام شأن را مد نظر داشتن تا ما هم بدانیم هدف گذاری مدیران جدید کجاست؟!
٢- اشاره کردید: قراردادهای شرکت دخانیات در زمان اصلاحات ننگینتر از قرارداد ترکمن چای بود! "
مزید اطلاع شما، مدیران اصلاح طلب کوچکترین کارشان در بدو ورود به شرکت، خارج کردن اداره و مدیریت شرکت از دست افرادی بود که انحصار فروش شرکت را در دست گرفته و بدترین شرایط را به شرکت و کارکنان تحمیل کردند بطوری که علاوه بر زیان فاحش عملیاتی تنها مسیر پرداخت هزینههای شرکت استقراض از بانکها و صندوق ذخیره فرهنگیان با نرخ بهره ٣٦ درصد بود.
٣- به جنابعالی برادرانه توصیه میکنیم پیش از هر اقدام و اظهار نظری سوابق و گذشته شرکت خصوصاً قراردادهای مشارکت تولید با شرکتهای خارجی را مطالعه کنید.
در ادامه این نامه با بیان اینکه استفاده از کارشناسان خبره میتواند در این مهم به شما کمک کند، آمده است: خواهش می کنیم یک نسخه از برنامهای که تقدیم وزیر محترم رفاه کردید و آن برنامه مبنای انتخاب شما شد را جهت اطلاع همگان و همچنین میثاق بین شما و کارکنان منتشر کنید تا عملکرد شما و همکاران تان قابل ارزیابی باشد.
آنچه در زیر میاید فهرست بخشی از دست آوردهای برنامه های گذشته این شرکت بود:
واردات رسمی سالانه از نیم میلیارد به ٤٠ میلیارد نخ افزایش یافت.
کاهش سهم قاچاق از ٧٥ ٪ به حدود ١٠ ٪
افزایش درآمد دولت از ١ میلیارد به بالغ بر صد میلیارد تومن.
خروج شرکت دخانیات از یک شرکت زیان ده به یک شرکت سودآور و قرار گرفتن در ردههای بالای صد شرکت برتر کشور
افزایش سهم بازار محصولات شرکت دخانیات از ١٨ درصد به ٣٠ ٪ (اگرشمافقط سهم بازارشرکت را برگردانید ما مدیون شما خواهیم بود.)
افزایش سهم مدیریت دولت بر بازار دخانیات کشور از ٢٠٪ به ٨٥٪
انتقال آخرین دانش و تکنولژی صنعتی کشاورزی و تولیدی به شرکت و اعزام بیش از ١٥٠ نفر کارشناس در قالب همین قراردادها.
صادرات بیش از چهل هزار تن توتون سنواتی در معرض فساد و خرابی.
جلب سرمایه گذاری دو شرکت بزرگ خارجی (BAT و JTI) در مجتمع گیلان و تهران بالغ بر یکصد میلیون دلار که پس از یک دوره ٥ و ٧ ساله کل این سرمایه گذاری به مالکیت شرکت دخانیات در آمد.
احداث کارخانه عمل آوری و الزام شرکتهای خارجی طرف قرارداد به عدم تولید محصولات هم رده شرکت،
استفاده از توتونهای داخلی.
تامین نیازهای بازارهای منطقه از طریق صادرات تولید مشارکتی و همچنین اصلاح سیستم کشاورزی از مرحله کاشت تا عمل آوری.
تصویب صورتهای مالی، پرداخت بدهیهای سنواتی، اجرای طرح طبقه بندی مشاغل، اصلاح ساختار سازمانی که همه اینها از سالها قبل معوق و معلق مانده بود.
ایجاد بسترهای مختلف رفاهی، بیمه تکمیلی و تامین اجتماعی برای کارکنان و بازنشسته گان زحمتکش شرکت دخانیات که قبل و بعد از آن دوره تکرار نشد و همین امر موجب بیشترین سطح رضایت مندی، علائق سازمانی و امید به آینده در مجموعه کارکنان شرکت دخانیات شد.
ساماندهی واردات و عاملین توزیع و الزام وارد کنندهها به الصاق هالوگرام برای جلوگیری و کنترل قاچاق.
جمعی از کارشناسان شرکت دخانیات ایران. ٢١ آذر
